Las siglas ERP viene del ingles Enterprise Resource Planning, o lo que es lo mismo y traducido literalmente es un sistema de plantificación de recursos empresariales. Es un sistema de gestión global.

Con una aplicación ERP podemos controlar desde la producción, logística, distribución, almacén, compras, ventas, facturación, contabilidad hasta la gestión comercial (CRM), normas de calidad, gestión documental o los recursos humanos de nuestra empresa. Integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la empresa.

A todo esto debemos añadir las posibilidades de integrar el ERP con la página web de nuestra empresa, explotar la información de la aplicación con Office, importar datos de aplicaciones como Presto, en resumen que toda la información de nuestra empresa se gestione a través del ERP.

Otra de la característica importante de una aplicación ERP es que permite añadir diferentes módulos y que se puede adaptar completamente a las necesidades de cada empresa, debe ser un software que siempre este vivo y con mejoras constantes.

Por lo tanto el ERP es la herramienta perfecta para cualquier empresa, y no hay que temer en dar el paso, si no todo lo contrario ya que es un gran apoyo a todas las áreas y departamentos.

¿Donde encuentra el pequeño empresario su salvavidas?

La herramienta esencial para ayudar a las pymes, en un entorno incierto y cambiante es el consultor.

La filosofía del consultor es, si te caes, te tiraremos un salvavidas, si no sabes nadar, te enseñaremos, pero tú serás, quien encuentre la orilla.
Esta filosofía es la herramienta esencial, de un consultor para ayudar a la pyme.

Esta claro que la crisis, ha dejado patente que todo aquello que se sabía, ahora ya no resulta suficiente, y que los proyectos que funcionaban en el pasado están obsoletos. En esta situación, las pymes necesitan a los consultores, especialistas para poder identificar los puntos fuertes de la empresa y las aéreas donde no se están desarrollando todo su potencial.

¿Y como lo hacen?

Con un análisis de la situación, mejorando los recursos, implantando nuevas funcionalidades y formando al personal involucrado en todo ello.
Utilizando las nuevas tecnologías existentes para la estrategia de negocio y la gestión empresarial:

ERP (Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos Empresariales)
CRM (Customer Relationship Management – Administración de la relación con los clientes)
Gestión Documental – Sistema administración de documentos.

Todas son herramientas empresariales cada vez más utilizadas, para optimizar la explotación de los recursos.

Pon un consultor en tu vida laboral y serás más eficiente, más rentable para tu negocio, muchas veces el solo hecho de tener una visión externa es suficiente para mejorar.